2月22日-23日，以岭药业举行了精益生产管理实务系列培训活动的首场培训。培训由鼎信智业商学院教师汪锦晖主讲，来自药业生产部门和供应中心的中高层管理人员共计200余人参加了培训。

　　药业生产管理委员会主任韩月芝在培训上致辞。韩主任说，2012年药业生产部门要推行三个转变，即转变观念、转变思维方式、转变作业方式，最终要通过以精益生产为核心的管理方式的提升，实现作业方式的转变。公司今年将加大对管理人员的培训力度，进而将精益生产的管理思想，逐层贯彻到生产一线。同时还将建立三级管理人员的职业生涯规划，为各级管理人员提供发挥个人管理能力的平台。

　　两天的时间里，汪锦晖老师讲授了成功的现代化企业的标准、如何通过量的扩大和质的提升控制生产成本、精益生产管理务实的理论和方法等内容，并结合前期对药业生产环节的调研，有针对性地找出了问题的剖析诊断方案。培训达到了预期目的，为全年的系列活动开了个好头。

　　2012年新版GMP标准正式上马，为全面实现公司主目标，精益生产管理势在必行。韩月芝主任表示，公司将在一年的时间里，通过开展一系列的培训，调整团队状态，提升生产效率，降低生产成本，最终实现经济化、数字化、集约化的生产管理新模式。